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Services d’Audit pour les entreprises de la filière vin : entreprise, vignobles et domaines. Audit projet, digital, ressources humaines et 360
0,00 € l'unité Société: Modules TeamModules Team

L’audit est la base de tous nos projets pour les clients.
Il permet de cerner vos besoins, d’identifier les axes d’amélioration et de développement de votre entreprise.
Notre cabinet de conseil, spécialisé pour les entreprises de la filière des vins et spiritueux, intervient directement ou par le biais d’experts en fonction des thématiques abordées : Stratégie, transformation digitale, technique, ressources humaines…
Un seul interlocuteur et un suivi rigoureux pour tous vos projets avec une grande conscience professionnelle.
L’objectif du diagnostic est d’apporter un conseil juste pour éviter des investissements non nécessaires.
30 % de nos diagnostics démontrent que le projet doit être repoussé ou abandonné.


Les services d’Audit pour les entreprises


Audit Start


Une approche qui permet d’évaluer rapidement le bien-fondé d’un projet, quelle que soit la thématique.
Nous mobilisons nos expertises pour vous aider à faire avancer votre projet.
C’est un processus qui permet en 5 jours ouvrés, de vous apporter un point de vue externe et construit.

 

Audit Digital


Cette étape vous permet d’évaluer votre empreinte digitale et de vous comparer à la filière. L’audit analyse vos outils, équipes et le fonctionnement de votre entreprise à ce niveau. Sur base de recommandations, nous apportons un suivi adapté à votre stratégie, budget et culture du changement.

 

Audit RH


La base pour tous les projets en ressources humaines (recrutement, gestion des talents, réorganisation…).
Au cœur de notre dispositif, il permet de vous apporter la stratégie RH la plus adaptée à votre situation.

 

Audit 360


Un audit sur l’ensemble de votre structure qui couvre toutes les thématiques.
Nous abordons votre entreprise sous toutes ses facettes avec les expertises nécessaires.
Un seul interlocuteur pour vous accompagner et co-construire avec vous un plan complet d’améliorations.
Ce type d’approche nécessite de venir in situ et de rencontrer les protagonistes du projet.

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